[gdlr_quote align=»center» ]Los Directores de Proyectos tenemos un pacto con Dios: él no dirige proyectos, nosotros no hacemos milagros[/gdlr_quote] Xavier Mulet i Baixauli [gdlr_quote align=»center» ]El Project Management, bien aplicado permite conocer la situación económica de una empresa en tiempo real sin tener que esperar a la declaración del IVA cada 3 meses[/gdlr_quote] Rafael Lostado.
Estas son algunas de las citas que dejaron, tanto Xavier Mulet, como Rafael Lostado (respectivamente), en el primer día del curso «Fundamentos de Gestión de Proyectos en el entorno TI», que comenzó ayer en ITI (Instituto Tecnológico de Informática) y que concluirá el próximo 2 de junio.
Alrededor de una docena de alumnos (la mayoría procedentes del sector TIC) comenzaron ayer su aventura con el Project Management. De la mano de Odpe Business Solutions (a través de su PPM School), y del ITI, los asistentes pudieron iniciar su carrera profesional como Project Managers en el entorno IT, una profesión con paro 0 y de las mejores remuneradas del mundo.
El curso, comenzó con una introducción del Dr. Rafael Lostado (PPM School) definiendo el sistema Project & Portfolio Management (PPM) como “una filosofía de la gestión organizacional cuyos elementos de base son las tareas y los proyectos”. Destacó, así mismo que se trata de “un sistema de gestión transversal que permite hablar en el mismo lenguaje a accionistas y directivos, a cuadros intermedios y empleados”.
Introdujo las principales organizaciones profesionales en Dirección de Proyectos, Project Management Institute (PMI) y la International Project Management Association (IPMA), así como sus libros de referencia, el PMBOK y la NCB, respectivamente. Propuso que, para la implantación del PPM en una empresa es recomendable “que haya una armonía entre organizaciones funcionales y las matriciales”. Indicó así mismo, que “el PPM se incorpora a la Estrategia de las Organizaciones mediante los Cuadros de Mando y las PMOs (Oficinas de Gestión de Proyectos)”. También comentó que “desde el Project & Portfolio Management, las organizaciones pueden aspirar a procesos de excelencia organizacional, cuyos métodos pueden incluso ser parametrizados. La clave de estos procesos es el desarrollo de la competencia organizacional”.
En relación a los profesionales que se adentren en la carrera profesional como Project Managers, señaló que “el PPM está en sus primeros desarrollos y que hay una larga vida profesional al respecto. Que es una metodología que se está implantando en la mayor parte de las organizaciones y para su desarrollo requiere de profesionales que la conozcan. Se trata de una disciplina transectorial, aplicable a cada sector de la economía, la informática es una de ellas”. Indicó así mismo, que “la manera de acreditar dichas habilidades profesionales es a través de las certificaciones que van desde los empleados que están adscritos a equipos de proyectos hasta los propios CEO’s”.
Una vez finalizada la intervención de Rafael Lostado, dio comienzo el curso en sí mismo. El profesor, Certificado PMP® (Project Manager Professional) por el PMI® (Project Management Institute), Xavier Mulet i Baixauli nos expuso, de una manera pedagógica y amena, una primera visión general de la dirección de proyectos. Tal y como avanzó, el temario se basará en los cinco grupos de procesos definidos en la Guía del PMBOK® del Project Management Institute (PMI®), guía que detalla 47 procesos de gestión específicos, clasificados en 10 áreas de conocimientos y 5 grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Supervisión & Control y Cierre. Eso sí, un programa que utilizará todos los elementos de la guía, pero orientados a la dirección real de los proyectos TI. El curso, tendrá una aplicación práctica que consistirá en la gestión de la realización de una tienda online, la calidad del proyecto supondrá hasta el 50% de la nota y el restante 50% se obtendrá de la evaluación continua.
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