Gestión Ágil de Proyectos
El concepto “Ágil” casi siempre se orienta a un grupo de métodos de gestión, procesos o marcos de trabajo empleados en el desarrollo de productos de software. Sin embargo, la agilidad va mucho más allá. Desde PPM School ofrecemos una formación enfocada a resolver problemas, contribuyendo a generar una solución más satisfactoria para el cliente, a través de un proceso de desarrollo más rápido y fluido.
Nuestra formación está orientada al usuario, de manera que, tenemos a su disposición cursos en función de su, rol, conocimientos y grado de madurez «ágil» de su empresa.
Principales beneficios
Asimiliar el concepto de entregas parciales, lo cual le permitirá aprovechar mejor cada recurso y optimizar así las tareas de monitorización. La entrega final es el resultado de sumar varios entregables parciales, que ya han sido controlados varias veces.
Aprenderá a gestionar rápidamente el cambio: al tratarse de procesos evolutivos, los miembros de los equipos pueden realizar cambios al momento, por lo que ya no es necesario esperar a que finalice la tarea para proceder a la modificación
Interiorizar la priorización de tareas. Al jerarquizar el trabajo de un proceso, aprenderá a detectar qué tareas tienen mayor importancia y cuáles de ellas no son prioritarias, secundarias o, incluso, prescindibles. Esta discriminación de tareas permite centrar esfuerzos en función de las necesidades.
Gestionar la participación activa del cliente. Permitirá al cliente poder participar directamente en las fases del proceso, proponiendo ideas y retroalimentando al equipo con opiniones sobre los resultados que se le van entregando progresivamente.
Formación en Metodologías Ágiles
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