CA PPM – Financial Management

En los negocios de hoy, es fundamental garantizar que todos los costos del proyecto relacionados con el tiempo y los materiales, se asignen adecuadamente al departamento correspondiente, o a otra unidad de su organización. La funcionalidad de CA Project & Portfolio Manager 15.4 (CA PPM) proporciona las herramientas necesarias para definir su estructura de desglose organizacional (OBS) con el objetivo de ayudar a garantizar que la asignación de los costos del proyecto se alinee con sus divisiones específicas.

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Detalles del curso

Descripción

En los negocios de hoy, es fundamental garantizar que todos los costos del proyecto relacionados con el tiempo y los materiales, se asignen adecuadamente al departamento correspondiente, o a otra unidad de su organización. La funcionalidad de CA Project & Portfolio Manager 15.4 (CA PPM) proporciona las herramientas necesarias para definir su estructura de desglose organizacional (OBS) con el objetivo de ayudar a garantizar que la asignación de los costos del proyecto se alinee con sus divisiones específicas.

Este curso enseña cómo usar CA PPM para definir su OBS y planificar, asignar y registrar los costos del proyecto de acuerdo con esta estructura definida. La creación de matrices relacionadas con costos y tasas; el establecimiento, la aprobación y el ajuste de los planes de costos; y la publicación de transacciones financieras también se analiza. Esta formación está basada en la interfaz clásica de CA PPM.

El curso consta de 19.5 horas de aprendizaje AUTO-DIRIGIDO, incluidas actividades prácticas.

¿Qué aprenderás?

  • A crear una OBS, el elemento central del marco financiero de su organización.
  • A habilitar las propiedades financieras para proyectos, inversiones, recursos y compañías para ayudar a garantizar que todos los costos de mano de obra, materiales, equipos y gastos se capturen y asignen a inversiones para que puedan ser informados, analizados y facturados, si corresponde.
  • A administrar la matriz de costos financieros para ayudar a garantizar que se pueda aplicar un costo estándar a todas las transacciones en el sistema, en función de una tabla de costos centralizada.
  • A publicar correctamente transacciones financieras para ayudar a garantizar que todos los atributos financieros relacionados con una operación estén presentes y sean válidos en el contexto de la transacción específica.
  • A definir y ajustar los planes de costos para ayudar a pronosticar el costo anticipado para el proyecto o la inversión.
  • A definir planes de beneficios para ayudar, a su vez, a definir el valor que recibirá como resultado del costo gastado para ayudar a justificar el presupuesto del proyecto solicitado.

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Para directores

En los negocios de hoy, es fundamental garantizar que todos los costos del proyecto relacionados con el tiempo y los materiales, se asignen adecuadamente al departamento correspondiente, o a otra unidad de su organización. La funcionalidad de CA Project & Portfolio Manager 15.4 (CA PPM) proporciona las herramientas necesarias para definir su estructura de desglose organizacional (OBS) con el objetivo de ayudar a garantizar que la asignación de los costos del proyecto se alinee con sus divisiones específicas.

Este curso enseña cómo usar CA PPM para definir su OBS y planificar, asignar y registrar los costos del proyecto de acuerdo con esta estructura definida. La creación de matrices relacionadas con costos y tasas; el establecimiento, la aprobación y el ajuste de los planes de costos; y la publicación de transacciones financieras también se analiza. Esta formación está basada en la interfaz clásica de CA PPM.

Las cursos de CA PPM se pueden convalidar con PDU’s del Project Management Institute® (PMI®).

Contenido del curso

Lección 1 – Describir la configuración de los datos financieros

  • Describir la gestión financiera
  • Secuenciar la configuración de los datos financieros

Lección 2 – Definir atributos de organización financiera

  • Definir la OBS financiera
  • Definir entidades
  • Definir ubicaciones
  • Definir departamentos
  • Revisar valores financieros predeterminados
  • Definir cuentas de libro mayor

Lección 3 – Definir atributos financieros y clasificaciones

  • Definir clasificaciones y proveedores
  • Definir los valores predeterminados del sistema y la entidad

Lección 4 – Compilar una matriz de coste / tasa

  • Crear códigos
  • Crear una matriz de coste / tasa

Lección 5 – Definir las propiedades financieras de las empresas, recursos, roles e inversiones

  • Definir propiedades financieras de las empresas
  • Definir propiedades financieras de recursos y roles
  • Definir propiedades financieras de proyectos y NPIO
  • Definir un plan financiero

Lección 6 – Crear entradas de transacción

  • Publicar hojas de tiempo
  • Crear entradas de transacción

Lección 7 – Publicar transacciones en los estados financieros

  • Ejecutar el trabajo publicar transacciones en los estados financieros

Lección 8 – Transacciones WIP de proceso

  • Publicar transacciones en WIP
  • Importar datos financieros actualizados
  • Crear ajustes de WIP

Lección 9 – Configurar reglas de devolución de cargo

  • Describir contracargos
  • Configurar reglas de devolución de cargo

Lección 10 – Gestionar un servicio

  • Describir la gestión del servicio
  • Crear ofertas de servicio
  • Construir jerarquías de servicio
  • Configurar suscripciones de servicio

Lección 11- Contracargos de proceso

  • Contracargos de proceso
  • Ver las facturas del departamento para su aprobación

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